Acabo de leer un interesante artículo, que se hace más interesante debido a la condición de su autor: Anthony Middlebrook, vicepresidente RR. HH. corporativo de Alicorp. Es decir, no se trata de un académico, sino de un ejecutivo que está en la batalla cotidiana de tratar de hallar el balance entre el logro de corto y el de largo plazo, entre el ahorro de costos y la inversión, etc.
El artículo hace mención a los "jefes tiranos" y su efecto en la cultura de una organización, (http://aptitus.clasificados.pe/blog/columnas-voz-de-experto/voz-de-experto-el-jefe-tirano-y-la-cultura-empresarial/) y menciona que "si se quiere una empresa competitiva, se debe considerar a los trabajadores como el pilar central para lograr sus objetivos". Hasta ahí, todo de acuerdo, ¿cierto? Luego define al "jefe tirano" como aquel que sabe obtener logros para la empresa "pero, para lograr esos resultados, trata en forma inadecuada a sus subordinados. Les grita, los amenaza, los explota, los humilla. Para ello, usa y abusa del poder jerárquico que la empresa le da. Eso anula la capacidad de aporte de su gente, los que muchas veces terminan por irse de la empresa".
